中级经济师《工商管理》必备知识点：战略控制的方法
2021-07-09 16:08 字体： 大小
距离2021年经济师考试又近了一点，你备考进度如何了？在经济师考前备考阶段，一点要抓住重难点进行备考。为帮助广大考生高效备考，华金教育特为您提供中级经济师《工商管理专业知识与实务》精选高频考点，分享给大家，一起来看看吧！
知识点：战略控制的方法
1.杜邦分析法
定义：是基于财务指标的战略控制方法，由美国杜邦企业开发并使用，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
适用范围：该财务控制系统特别适用于产品多样化的大型企业。
控制方式：企业通过设立产品事业部，设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
2.平衡计分卡
定义：是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法，是加强企业战略执行力的最有效的战略控制工具。
平衡记分卡的设计包括（4个方面）：财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长，分别代表企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工。
（1）财务角度（股东）
财务目标通常与获利能力有关。
衡量指标：营业收入、资本报酬率、经济增加值等。
（2）顾客角度（顾客）
衡量指标：顾客满意度、顾客保持率、顾客获得率、顾客赢利率，在目标市场中所占的份额。
（3）内部流程角度（顾客与股东）
管理者要确认企业擅长的关键的内部流程，这些流程帮助业务单位提供价值主张，以吸引和留住目标细分市场的顾客，并满足股东对卓越财务回报的期望。
（4）学习与成长角度（员工）
衡量指标：员工满意度、员工保持率、员工培训成本等。
3.利润计划轮盘
定义：是一种应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具（提出者哈佛商学院教授罗伯特·西蒙斯）。
构成：由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。
特征：以净资产收益率作为战略的最高业绩目标。
相关文章
- 中级经济师工商管理考什么？ 2022/07/04
- 中级经济师工商管理报考条件是什么？考试科目有哪些呢？ 2022/08/26
- 中级经济师工商管理专业适合什么岗位？考中级经济师要如何选择专业呢？ 2022/08/22
- 中级经济师工商管理专业介绍及就业方向 2022/08/17
- 经济师考试真题高频考点总结(工商管理) 2022/04/18
- 2022《工商管理》考前冲刺试题 2022/04/18
编辑推荐
- 中级经济师考几天？如何提高考试分数？ 2022/09/21
- 报考中级经济师可以异地报名吗？ 2022/09/02
- 2022年中级经济师考试合格后证书什么时候领取？ 2022/08/31
- 中级经济师有笔答题吗？ 2022/08/30
- 中级经济师就业范围有哪些？哪些岗位更对口？ 2022/08/30
- 中级经济师非相关工作可以报考吗？ 2022/08/30
网站热门导航